All Stories
创业失败案例:从失败创业公司中汲取的教训
本文基于Failory网站上80多个失败创业公司的访谈,总结了创业过程中常见的错误和教训。主要内容包括:1)营销错误是导致项目失败的最常见原因,其中产品与市场不匹配是最主要的问题;2)团队问题是第二个最常见的原因,包括经验不足、摩擦、缺乏动力等;3)财务问题通常不是主要原因,但过度支出和现金流问题需要特别注意;4)技术问题很少见,但过度投资于技术是常见错误;...
Aug 20, 2020今天初创公司的双重博士学位问题
文章探讨了当前创业领域面临的创新挑战。作者指出,尽管有许多新的创业领域,如合成生物学、卫星技术、加密货币等,但许多新想法并不原创,且创新速度缓慢。文章强调,进入这些前沿领域的门槛越来越高,需要跨学科的知识和技能。作者认为,虽然团队合作可以解决这一问题,但不同领域专家之间的沟通和协作仍然存在障碍。文章最后提出,为了推动世界进步,需要更快地将不同领域的知识融合起...
Aug 19, 2020YC 创业学校:构建冲刺和免股权资助
YC Build Sprint 是一个为期四周的密集工作计划,旨在帮助创始人实现其创业公司具体、可衡量且具有挑战性的目标。参与者需要在 Startup School 平台上注册并设定一个截止到 9 月 20 日的目标。每周末,参与者需要提交公司更新并参加视频小组会议。此外,20 名获胜者将获得 1 万美元的无股权奖金。这是 YC 首次举办此类活动,旨在提高创...
Aug 13, 2020《节拍:如何运营一家SaaS初创公司》
本文介绍了如何通过执行“节奏”(The Cadence)这一运营理念来管理SaaS初创公司的运营。节奏是一种基于季度周期的运营哲学,旨在通过同步销售、财务、产品和市场等主要功能,使团队协同工作,减少组织混乱。文章详细阐述了节奏的背景、原理和实施方法,包括销售-财务系统和产品-市场系统的季度周期安排、关键里程碑和事件,以及如何将这些系统结合起来形成统一的运营节...
Jul 21, 2020摩门教徒如何在犹他州建立了一个创业生态系统
本文讲述了摩门教徒如何在人们的关注之外,在犹他州的莱希建立了下一个硅谷。文章以Podium公司的34岁CEO埃里克·里亚为例,描述了他作为一名前传教士的经历,以及他在进入BYU大学后的创业历程。文章提到,许多有抱负的摩门教徒梦想进入BYU大学,而不是像其他高中生那样梦想进入斯坦福大学。文章还提到了BYU严格的荣誉守则和它对学生的要求。
Jul 18, 2020前谷歌员工创立的初创公司以简单、巧妙的机器人设计走出隐秘状态
本文介绍了Hello Robot公司推出的新型移动操作机器人Stretch RE1。该机器人由Aaron Edsinger和Charlie Kemp领导,结合了他们在工业和学术界数十年的经验。Stretch RE1具有体积小、重量轻、功能强大且价格低廉的特点,目前作为研究平台,未来有望进入家庭环境为人们提供服务。文章回顾了Edsinger和Kemp过去十年在...
Jul 14, 2020Dropbox: 科技界最热门的初创公司(2011年)
本文讲述了 Dropbox 的创始人 Drew Houston 和 Arash Ferdowsi 如何将一个简单的文件同步服务发展成全球领先的云存储平台。文章回顾了 Dropbox 的早期发展历程,包括与 Steve Jobs 的相遇、融资过程、市场竞争以及未来发展方向。文章强调了 Dropbox 在技术创新、用户体验和商业模式方面的优势,并探讨了其面临的挑...
Jul 10, 2020YC的创业学校将作为持续项目重新启动
Startup School(SUS)今日重新启动,转变为持续进行的课程项目。这一变化将使我们能够服务比以往每年一次的传统课程更多的创始人,并全年更好地支持初创企业创始人。新版本的课程体验经过全面改进,以增强创始人认为最有价值的三个关键领域:课程内容、责任感和社区。课程内容方面,SUS将提供更个性化的学习路径,根据公司发展阶段调整学习材料。责任感方面,SUS...
Jun 17, 2020为什么我通常不亲自与初创公司见面(2019)
作者分享了自己在早期创业投资中的经验,提出即使不与创始人面对面交流,也可以做出投资决策的观点。作者认为,面对面交流可能存在主观偏见、限制投资范围、效率低下等问题。相反,通过技术手段进行远程会议可以更有效地评估团队的实际表现和执行力。作者强调,投资决策应基于团队的执行力和成果,而非仅仅是基于对话和外表。
Jun 04, 2020Mozilla 与‘修复互联网’初创公司合作,进行早期阶段投资。
Mozilla 正在加大对其 MVP Lab 孵化器的投入,为早期企业提供高达 75,000 美元的投资。该计划专注于“更美好的社会”以及公司的开源影响力,旨在与其他孵化器项目区分开来。MVP Lab 的目标是激发新一代互联网产品和服务,强调用户对互联网使用的控制权,并支持可持续且有价值的企业模式。项目分为三个层级:Startup Studio 提供最高 7...
May 15, 2020初创企业财务模型 - SaaS 模板对比
本文对比了12款针对SaaS初创公司的财务模型模板,包括免费和付费方案,涵盖了财务报表、分析能力、收入建模、成本建模和额外功能等方面。文章详细分析了每个模板的优缺点,并针对不同需求推荐了最佳选择,包括免费模型、付费模型和软件模型。
May 03, 2020英特尔将以10亿美元收购智能城市交通初创公司Moovit,以支持其汽车部门。
英特尔公司正在与以色列智能交通领域的初创公司Moovit进行最终阶段的收购谈判。Moovit利用人工智能和大数据分析来追踪交通并提供交通推荐,全球约有8亿人使用其服务。这笔交易预计将在未来几天内完成,交易额可能达到10亿美元。Moovit将成为英特尔以色列汽车中心的一部分,该中心由英特尔在2017年以153亿美元收购的自动驾驶公司Mobileye主导。Moo...
May 03, 202074% 的初创公司已经缩减了员工人数,65% 的公司现金储备不足6个月。
根据Startup Genome在45个国家进行的调查,由于COVID-19,四分之三的初创公司已经裁员。大多数初创公司只有几个月的现金储备,而且短期内不太可能获得新的资金。中国的情况显示,在疫情高峰期,风险投资交易下降了57%。超过四分之一的初创公司不得不裁减60%或更多的员工。然而,也有12%的初创公司在COVID-19开始后收入增长了10%或更多,这些...
May 01, 2020硅谷的“葬礼承办人”在初创公司裁员数千的情况下仍然忙碌
本文讲述了硅谷创业公司因新冠疫情而陷入困境,导致许多公司倒闭。Sherwood Partners的联合创始人Martin Pichinson被称为“硅谷的殡仪师”,他的公司专门帮助这些陷入财务困境的创业公司关闭。文章指出,由于疫情的影响,创业公司的资金链断裂,投资者减少,导致大量裁员和公司倒闭。Pichinson预计,这次疫情导致的创业公司倒闭数量将超过20...
Apr 21, 2020- « Prev
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- Next »