All Stories
如何不推广你的新创业公司
邮件内容主要是一位名为John Pratt的人对Fundable.com项目失败的反思和对Kickstarter.com抄袭其想法的指责。John Pratt表示，他在Fundable.com项目中投入了四年时间，但最终因为技术问题和客户服务问题而关闭项目。他认为Kickstarter.com未经授权就抄袭了他们的想法，并对此表示愤怒和不满。John Pra...
Jan 02, 2010有人偷走了我的创业想法 - 第二部分：他们用我的幻灯片筹集资金？
本文讲述了作者在创业过程中两次遭遇想法被“剽窃”的经历。第一次，作者在硅谷进行市场调研时，向一位市场营销副总裁展示了他们的营销自动化想法，该副总裁将想法用于自己创立的公司。第二次，作者在创业过程中发现，一位曾经想要复制他们幻灯片的副总裁现在成为了竞争对手的CEO。作者和团队经历了从震惊、愤怒到接受的过程，最终决定专注于自身发展，通过不断学习和迭代，最终超越了...
Dec 07, 2009真正的初创公司是什么样的
本文总结了2009年Startup School上，作者对多位初创公司创始人的访谈。访谈内容揭示了创始人对于创业过程中遇到的惊喜和挑战。主要发现包括：1. 选择合适的联合创始人至关重要，性格和承诺比能力更重要；2. 创业会彻底改变你的生活，需要全身心投入；3. 创业充满情感波动，压力巨大；4. 创业过程充满乐趣，但需要坚持不懈；5. 持久是关键，一切都会比预...
Oct 25, 2009为初创公司工作很糟糕，为巨头公司工作你会更快乐。
该内容主要讨论了在初创公司和大型公司工作的不同体验和感受。作者和评论者们分享了他们在初创公司和大公司的工作经历，包括工作环境、人际关系、个人成长等方面的感受。许多评论者认为，初创公司虽然充满激情和自由，但工作压力和不确定性较大；而大公司则提供了稳定的工作环境和职业发展机会。同时，也有一些评论者认为，无论是初创公司还是大公司，都存在其自身的问题和挑战。
Oct 01, 2009从失败的创业公司中汲取的教训
本文作者Mark Goldenson分享了他们创办游戏直播平台PlayCafe的经验教训。文章总结了以下几点：1. 早期寻求快速但不过于激进的资金比追求知名投资者更重要；2. 内容产业难度大，回报低，应谨慎进入；3. 在速度和稳定性之间做出权衡，不要过度追求完美；4. 评估时间价值，不要将时间用于低效谈判；5. 市场营销需要专业知识和持续投入；6. 控制和计...
Apr 30, 2009用 13 句话介绍初创企业
本文总结了作者对创业公司成功关键因素的看法，提出了13条原则。核心观点是理解用户是创业成功的关键。主要原则包括：选择合适的联合创始人、快速推出产品、让想法不断进化、深入了解用户需求、提供出色的客户服务、关注数据指标、保持低成本运营、实现“拉面利润”、避免分心、保持积极心态、坚持不懈以及认识到交易可能会失败。
Feb 23, 2009在 Rails 上构建和扩展初创公司：我们艰辛学到的教训（由 Posterous S08 提供）
本文总结了构建流行的Rails应用程序的一些基本功能元素，这些元素在构建Posterous时通过艰难的方式学习得到。主要内容包括：使用S3进行静态存储、HTTP缓存控制、全文搜索引擎（如Sphinx或Solr）、选择合适的存储引擎（如InnoDB）、使用query_reviewer和New Relic优化数据库查询、引入Memcache提高性能、使用mong...
Feb 22, 2009