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初创企业中的P-Hacking
本文讨论了在初创公司中，由于快速交付的压力，团队可能会通过p-hacking来报告任何看似改进的结果。文章分析了三种常见情况以及如何避免它们。首先，文章指出在多个比较时未进行校正会导致错误的结果。其次，讨论了在结果出来后重新定义指标的问题，并提出了预先注册假设和指标的方法。最后，文章强调了在实验中过早停止可能导致的偏差，并建议使用顺序测试来控制错误率。总结来...
Jun 18, 2025开始你的互联网弹性俱乐部
本文探讨了欧洲未来可能面临的互联网中断问题，并提出了建立互联网弹性俱乐部的解决方案。文章指出，由于战争、地缘政治和气候变化的影响，欧洲将面临更频繁和更严重的互联网中断。政府和企业需要准备应对通信灾难性的损失。然而，必要的改变风险高且成本昂贵，因此他们可能只有在危机已经到来时才会采取行动。文章建议，由志愿者组成的互联网弹性俱乐部可以利用低成本、低功耗的LoRa...
Jun 16, 2025顶尖研究人员离开英特尔，组建初创公司开发‘最大、最强大的CPU’
Beaverton初创公司AheadComputing的创始人曾在英特尔工作多年，是英特尔顶尖的芯片架构师。他们离开英特尔，创立了AheadComputing，致力于开发基于RISC-V架构的新型微处理器，以挑战英特尔在CPU市场的垄断地位。公司认为开放架构是微处理器的未来，并希望通过其设计满足特定需求。尽管面临风险，但公司有望在半导体行业变革中占据一席之地...
Jun 06, 2025创业公司股权101
本文深入探讨了初创公司股权（Startup Equity）的相关知识，涵盖了股权的基本概念、股票期权（Stock Options）的复杂性、税收影响、流动性问题以及如何做出明智的投资决策。文章强调了选择合适的初创公司工作的重要性，并详细解释了股票期权的行权、估值、稀释、税收处理和流动性等方面。最后，文章提供了一些建议和决策框架，帮助读者更好地理解和管理他们的...
Jun 05, 2025Builder.ai 崩塌：15亿美元的'AI'初创公司被揭露为'印度人'?
Builder.ai，一家曾被誉为价值15亿美元的人工智能公司，因其所谓的AI自动化背后实际上是人工操作而被揭露。该公司在获得包括微软在内的多家知名投资者2500万美元投资后，如今宣布启动破产保护程序。公司资金链断裂后，CEO Manpreet Ratia取代创始人Sachin Dev Duggal，但大部分员工已被裁员。此外，有指控称Builder.ai缺...
Jun 03, 2025我正在创办一个社交俱乐部，以解决男性孤独症流行问题。
加入一个紧密团结的社区，在这里你可以做真实的自己。在这里回馈社会、获得支持，分享经历，并与理解彼此的男性建立持久的联系。
May 29, 2025我黑了婚恋应用（以及如何对待安全研究员）
本文讲述了一位安全研究者发现并披露了Cerca dating应用中的多个安全漏洞。研究者通过一系列的测试，发现了包括直接暴露的OTP验证码、未受保护的API端点、个人隐私数据泄露等问题。尽管研究者与Cerca团队进行了沟通，但Cerca并未及时修复漏洞或通知用户。最终，研究者确认了漏洞已被修复，但Cerca未公开承认或通知用户。文章强调了应用安全的重要性，并...
May 12, 2025微服务可能是你的初创公司负担不起的税
本文探讨了过早拆分代码库对初创公司团队速度的破坏性影响，并提出了替代方案。文章指出，过早采用微服务架构会导致开发成本增加、部署复杂、团队士气低落等问题。作者建议初创公司应从单体架构开始，随着业务发展再逐步引入微服务。文章还分析了微服务的潜在优势，并提供了针对初创公司的实用指导，包括选择合适的框架、技术栈和开发流程等。
May 08, 2025Databricks 正在洽谈以约 10 亿美元的价格收购初创公司 Neon。
数据和分析AI独角兽公司Databricks正在与另一家初创公司Neon进行收购谈判，Neon是一家开源数据库引擎的制造商。据悉，Databricks预计将为Neon支付约10亿美元的收购费用。尽管一些行业人士认为这笔交易已经完成，但谈判仍在进行中，并可能最终失败。此外，当考虑到员工保留计划时，总金额可能超过10亿美元。
May 05, 2025在麦肯锡度过的三年如何塑造了我的第二个创业公司
本文讲述了作者在麦肯锡工作三年后创立 Meanwhile 的经历和思考。作者首先阐述了加入麦肯锡的初衷，包括为了赚钱和稳定家庭、提升简历、以及追求职业发展。在麦肯锡，作者参与了多个项目，包括帮助传统企业建立新的业务单元和解决深层次的风险/合规问题。作者认为，在大型企业内部启动新项目可以快速成长，并强调了产品开发和分销之间的协同关系。此外，作者还探讨了大型机构...
May 04, 2025科技初创企业的商业联合创始人并不像他们想象中那么有价值
本文探讨了技术创业者（business founders）在寻找技术合作伙伴（technical co-founders）时遇到的挑战。文章指出，许多商业创始人高估了自己的价值，并认为自己的想法是成功的关键。然而，真正的价值在于产品的构建和执行。文章建议商业创始人应专注于建立客户或投资者网络，以证明自己的价值。此外，文章还强调了沟通技巧和销售能力的重要性，并...
Apr 27, 2025对一家创业公司尸检的总结
本文档记录了 Tract 公司从 2023 年 5 月至 2025 年 3 月的创业历程，分析了其失败的原因和经验教训。Tract 公司旨在通过改善英国的土地规划许可流程来解决英国的住房危机。公司尝试了多种商业模式，包括为开发商提供土地搜索工具、为土地所有者提供免费的土地评估工具、成为技术驱动的土地推广商以及开发人工智能平台辅助起草规划文件。尽管公司在技术上...
Apr 16, 2025为没有设计师的初创公司提供实用的用户体验（UX）策略
本文主要讨论了初创公司在产品设计中如何快速实现良好的用户体验。作者指出，由于招聘设计师的难度和周期，初创公司应优先考虑使用现成的组件库和参考现有产品的用户流程，避免重复发明简单功能。文章建议从竞争对手、行业标准和常见模式中获取灵感，并强调关注用户行为和潜在问题。此外，作者还提到使用工具如ChatGPT进行用户体验的快速检查，以及如何通过简洁的设计和清晰的指示...
Mar 12, 2025Y Combinator 在一家初创公司的演示走红后删除了帖子
Optifye.ai，一家Y Combinator当前成员公司，发布了一段展示其AI监控工厂工人效率的演示视频，引发社交媒体广泛批评。视频显示，通过AI摄像头实时监控工人表现，管理层可以对低效员工进行反馈。该视频在X和LinkedIn上发布后，迅速引起争议，被批评为“血汗工厂服务”和“计算机视觉血汗工厂软件”。尽管Y Combinator删除了该视频，但已有...
Feb 26, 2025我们不需要初创公司，我们需要数字化的中小企业。
本文探讨了德国在科技创业领域的发展困境，并提出了‘数字中产阶级’的概念作为解决方案。文章指出，德国文化中强调工艺精湛和质量至上，与硅谷式的快速发展和股东价值至上的创业文化存在冲突。作者认为，德国应发展适应其文化特点的‘数字中产阶级’，通过专注于特定市场、注重产品质量和员工福祉，以及利用远程工作等手段来实现可持续增长。文章还提出了政府应采取的具体措施，包括提供...
Feb 24, 2025- « Prev
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