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为什么创业中心有效
本文探讨了美国不同城市中初创公司成功率的巨大差异。作者认为，并非大多数城市都会扼杀初创公司，而是因为初创公司本身死亡率极高，而大多数城市无法挽救它们。成功的初创公司往往出现在像硅谷这样的地区，这些地区拥有鼓励创业的环境和人与人之间的偶然相遇，从而为初创公司提供帮助和支持。文章指出，初创公司的成功并非取决于物理基础设施或天气等因素，而是取决于当地创业人群的密度...
Oct 05, 2011Startup Tools
这是一份针对初创公司的工具列表，旨在帮助初创公司节省时间并避免重复造轮子。该列表主要关注可以节省开发时间的技术工具，并按照不同的类别进行分类。列表中包含的工具包括搜索、错误与问题跟踪、开源工具、Rails 专用工具、性能优化、表单处理、分析工具、颜色管理、品牌建设、图像处理、音频和视频处理、演示文稿工具、登录系统、社交功能、定位服务、电子邮件服务、联盟和推荐...
Oct 05, 2011不存在所谓的初创产品CEO。别再胡说八道了。
文章讲述了一位创业者在公司发展过程中遇到的内部矛盾问题。最初，公司所有联合创始人都担任C级职位，但随着公司规模扩大，技术联合创始人无法胜任CTO职位，而新来的高级人才又希望担任CTO。作者认为这种内部争斗会损害团队士气，并指出CEO应承担起责任。他建议在早期阶段避免使用C级职位，直到公司发展到需要明确职位的阶段。文章还介绍了作者的新创业项目42Floors，...
Sep 29, 2011为什么我放弃算法交易去做网络创业
作者在1999年至2004年和2008年期间，投入了六年时间从事自动化/算法交易，但并未取得巨大成功。作者总结了自己转向互联网和创业的原因，包括自动化交易需要大量资金和运营资本、交易策略难以成功、对市场持续击败的怀疑、缺乏社区支持、交易带来的心理压力以及对人性化的追求等。作者认为，尽管如此，他仍然对算法交易保持一定的兴趣。
Sep 26, 2011TechStars 筹集了新的 2400 万美元资金，为每家新创业公司提供 10 万美元的资助
Quant公司的创始人兼首席执行官Chetan Dube正在描绘全球人工智能力量的变化格局。尽管美国和中国在人工智能领域占据主导地位，但法国、印度、越南、阿联酋和沙特阿拉伯等国家也在投入数十亿美元，并正在为自己定位成为下一波人工智能超级大国。
Sep 21, 2011价值7亿美元的酸奶创业公司
本文讲述了Hamdi Ulukaya在短短四年内创立Chobani公司，将其发展成为美国最大的希腊酸奶制造商的故事。Ulukaya以其独特的经营理念和对产品的专注，带领Chobani在竞争激烈的酸奶市场中脱颖而出。文章中，Ulukaya分享了他在创业过程中的五个主要原则：保持产品简单、投资核心业务、真实营销、关注利润和以身作则。
Sep 08, 20112011年创业学校
Startup School 是一个基于 Y Combinator 15 年经验的创业指导项目，旨在为有抱负的创业家提供关键建议，并帮助他们找到合适的联合创始人。该项目包括一系列由 Y Combinator 合伙人和行业领袖讲授的课程，涵盖如何规划 MVP、现代创业融资、如何通过媒体推广公司、如何获取用户和增长、团队领导等多个方面。课程以自学方式进行，大约需...
Aug 11, 2011为什么在经济不景气时（2008年）创业？
本文探讨了在经济衰退时期创业的可能性。作者认为，虽然经济状况对创业有一定影响，但创始人自身的素质才是决定创业成功与否的关键。在衰退时期，由于竞争减少，创业者可能更容易获得市场份额。此外，作者强调，即使在经济困难时期，也应该尽可能降低运营成本，以增加创业公司的生存机会。文章指出，对于有明确想法的创业者来说，抓住时机行动比等待经济好转更为重要。
Aug 10, 2011为什么我把我创立的公司卖给了谷歌
本文讲述了作者John Cook在出售其公司Sparkbuy后，对整个经历进行反思的过程。他分析了出售公司给股东带来的利益、选择谷歌作为收购方的理由、对“谷歌规模”愿景的追求、工作稳定性的吸引、收入带来的生活改变以及个人对风险的态度。作者还探讨了为什么在最佳战略决策下他仍选择出售公司，包括对公司未来发展的考量以及对个人职业规划的思考。最后，作者表示自己的决定...
Jul 14, 2011《精益创业》一书在此
本文作者宣布其著作《精益创业》已完成，并将于9月13日出版。书中探讨了精益创业方法，包括如何实现产品/市场匹配、理解创业本质、判断何时转型等。作者呼吁读者预购本书，以帮助其进入主流市场，并指出预购对传统出版至关重要。文章还讨论了作者选择传统出版的原因，以及对主流读者推广精益创业理念的重要性。
Jul 07, 2011绝望中的完美：为什么在无胜算的初创公司工作很明智
本文探讨了创业公司的不同类型，特别是那些被认为没有成功机会的“无望的创业公司”。文章通过作者的个人经历，讲述了从对科技博客的热爱到参与创业的过程，以及他在一家无望的创业公司中的失败经历。文章分析了无望创业公司的特点，包括缺乏实际经验、过度承诺和缺乏用户基础等。同时，作者也强调了在这些公司工作可能带来的经验和教训，如学习如何处理失败、提高商业洞察力等。最后，作...
Jul 07, 2011我开始了一本新的杂志，《创业杂志》
《Startup Magazine》是一份数字出版物，旨在教育、激发和启发企业家和小企业主。杂志分享创业和初创企业的故事，并为创业社区提供建议。它还提供了使用搜索工具进行创业研究的资源。文章涵盖了创业、营销、员工招聘和法律洞察等多个方面，并强调了节约日常业务开支的策略。此外，杂志强调全球创业运动的重要性，并感谢读者的支持。
Jul 06, 2011初创公司不会死亡，它们是自杀而死。
本文主要探讨了创业公司失败的原因，特别是“创业自杀”现象，即创始人和管理层在创业公司仍有发展潜力时将其摧毁。文章指出，缺乏产品市场契合度是导致创业公司失败的主要原因之一。作者通过自身经历和Airbnb的案例强调了耐心和持续迭代的重要性。文章强调，尽管成功的企业家会分享他们的成功秘诀和克服困难的经验，但他们很少提及他们想要放弃的时刻。最终，作者鼓励创业者坚持到...
Jun 27, 2011革命性的“光场”相机技术 - 先拍摄，后对焦
Mountain View的初创公司Lytro推出了一款新型相机，预计今年晚些时候上市。这款相机采用了一种不同的传感器，能够捕捉所谓的光场，即相机视野中所有方向移动的光线。这种技术带来了多项优势，其中最革命性的是照片在拍摄前不再需要聚焦。这意味着捕捉快速移动的宠物或扭动的孩子的完美瞬间将变得更加容易。Lytro的相机通过在主镜头和图像传感器之间放置一个微镜头...
Jun 22, 2011问题创业公司Color失去联合创始人Peter Pham
移动社交初创公司Color的联合创始人兼总裁Peter Pham已经离开公司，这一消息来自多个消息来源。Color公司在不到三个月前才公开推出。由于筹集了高达4100万美元的风险投资并且推出时反应不佳，Color一直备受争议。该服务基于周围的人创建基于距离的社交网络，是一个有前景的想法，但到目前为止，Color未能成功执行。作者在4月下旬批评了Color的失...
Jun 15, 2011