摘要： 本文作者回顾了自己在可观测性领域的十年经历，从创立Timber.io到其演变为Vector并最终被收购。作者指出，尽管初衷是让工程师的生活变得更好，但在与众多团队的交流中，他发现可观测性领域存在严重的问题，如高昂的成本、数据浪费以及供应商的不负责任。作者通过帮助一个Vector用户分析其日志数据，发现高达40%的数据是浪费的。他强调，可观测性的目标是理解而非数据量，并呼吁供应商与其客户共同努力减少数据浪费，从而降低成本和提高效率。
讨论： 上述内容主要讨论了可观测性（Observability）领域中的数据浪费和成本问题。多位作者分享了他们在前公司或个人项目中的经验，指出大量收集数据可能导致信号与噪声的比例过高，从而增加了处理、传输和存储数据的成本。一些作者建议只收集真正重要的数据，并使用更有效的数据分析方法来减少浪费。同时，有作者指出，可观测性平台的高成本是一个问题，并分享了使用开源工具替代商业平台的成功案例。讨论还涉及了团队文化和组织结构对可观测性实践的影响，以及如何通过有效的监控来提高系统的可维护性和可靠性。
原文标题：How much of my observability data is waste?
原文链接：https://usetero.com/blog/the-question-your-observability-vendor-wont-answer
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=46617744