摘要： 本文分析了Nike在2024年面临的市场危机，指出其收入下降、市场份额减少等问题。文章认为，Nike的危机源于对竞争优势理解的失误，包括直接消费者转型、组织结构调整和营销策略的改变等。这些改变虽然单独看都有道理，但综合起来破坏了Nike的竞争优势体系。文章强调，Nike的优势在于产品开发、运动员关系和品牌定位的协同作用，而不仅仅是单一方面的改进。此外，文章还提到了关税问题对Nike供应链策略的影响。最后，文章指出Nike需要重新审视其战略，以恢复其市场地位。
讨论： 上述内容主要讨论了耐克品牌面临的挑战和变化。文章指出，随着自助服务ATM的普及，银行失去了市场份额，这可以类比于耐克在市场上的地位变化。消费者对于品牌价值的看法发生了变化，不再仅仅因为品牌而购买产品，而是更加关注产品的实际质量和性价比。文章提到耐克在产品开发和创新方面的领导地位有所下降，导致一些知名运动员如费德勒离开耐克。同时，文章还讨论了时尚趋势的变化、消费者偏好的转变以及中国制造商在品牌和产品质量方面的挑战。此外，还提到了运动鞋市场的新趋势和消费者对健康舒适性的关注。
原文标题：Nike’s Crisis and the Economics of Brand Decay
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