摘要： 上述内容强调的是，准备做某事、安排时间、制作待办事项列表、告知他人、与朋友沟通、撰写关于要做某事的推文、自我责备或嫉妒他人、幻想成功后的赞誉、阅读相关资料等行为，都不等同于实际执行该行为。只有真正去做那件事，才是真正在做那件事。
讨论： 该内容讨论了“做事情”的多个层面，包括直接执行任务（System 1）和围绕任务进行的元系统工作（System 2-5）。文章指出，仅仅执行任务是不够的，还需要进行优先级排序、资源分配、战略规划、风险管理以及价值观和整体组织设计等工作。同时，讨论了准备工作的重要性，例如在绘画等工作中，准备工作可能占到了90%的工作量。文章还提到了不同人对“做事情”的理解和态度，有些人认为过度准备是浪费时间，而有些人则认为深思熟虑是提高效率的关键。此外，还提到了如何区分“做事情”的不同阶段和任务之间的关系。
原文标题：Things that aren’t doing the thing
原文链接：https://strangestloop.io/essays/things-that-arent-doing-the-thing
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