摘要： 本文探讨了软件公司中信息传递和工程师保留问题。文章指出，由于组织层级结构，坏消息和信息往往被过滤，导致管理层无法及时了解工程师的不满和问题。文章分析了工程师离职的多种原因，包括失去自主权、技术债务累积、低效工作等，并强调了早期干预和建立直接沟通渠道的重要性。文章建议通过定期的跳级对话、外部诊断视角和采取行动解决问题等方式来改善信息流动，从而提高工程师保留率并降低人才流失成本。
讨论： 上述内容主要讨论了工程师在职场中的挑战和困境。文章中提到了军事系统中军官和平行系统的对比，强调了前线反馈的重要性。同时，也提到了工程师因为官僚主义、管理不善和工作环境不佳而流失的问题。一些评论者认为，工程师和管理层之间的沟通不畅和目标不一致是导致问题的根本原因。此外，文章还讨论了不同规模和类型公司中工程师的幸福感，以及如何通过让管理者具备工程背景来提高团队效率。最后，一些评论者提出了对当前就业市场和经济状况的担忧，认为求职难度加大且工作机会减少。
原文标题：Why Your Best Engineers Are Interviewing Elsewhere, CodeGood
原文链接：https://codegood.co/writing/why-your-best-engineers-are-interviewing-elsewhere
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