摘要： 本文讨论了设计软件市场的发展，特别是Canva和Affinity等软件的兴起。文章指出，传统设计软件如Adobe Creative Suite的价格昂贵，导致入门级设计师难以负担。Canva通过提供免费的设计软件，试图颠覆这一模式。文章分析了Canva的市场策略，包括吸引非专业用户（normies）和利用Affinity Studio作为高端设计工具。此外，文章还讨论了Affinity如何通过结合AI功能和付费墙来平衡用户体验和收入来源。最后，文章强调了Canva和Affinity对设计行业的影响，以及它们如何改变传统的设计商业模式。
讨论： 这篇讨论主要围绕设计软件Affinity和Canva的发展以及它们的市场定位。用户对Affinity作为Adobe替代品的兴趣增加，特别是其免费策略和专业版许可证的合理价格。讨论中提到了Affinity与Adobe InDesign的兼容性问题，以及Canva如何通过提供易于使用的工具和AI功能来吸引非专业设计师。同时，也探讨了Figma作为设计软件到办公软件转变的先驱，以及这种转变对整个行业的影响。用户们对于Adobe可能的反应和策略表示了关注，包括是否提供免费产品或尝试收购Canva。
原文标题：Canva’s affinity strategy: Normies over power users
原文链接：https://tedium.co/2025/10/30/canva-affinity-free-loss-leader-strategy/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=45771211