摘要： 本文探讨了詹姆斯·C·斯科特在《像国家一样看》一书中提出的观点，即现代组织通过最大化“可读性”来施加控制，但过度追求可读性往往降低效率。文章指出，大型软件公司需要同时支持可读性和不可读性工作，因为不可读性工作虽然难以跟踪和计划，但对组织的运作至关重要。文章进一步分析了大型软件公司在追求可读性时所做的简化假设，以及如何通过临时和永久的方式在可读性和不可读性之间取得平衡。最后，文章讨论了不同类型的人（如“社会病态者”、“无知的”和“失败者”）在组织中的角色，以及他们在可读性和不可读性之间的互动。
讨论： 上述内容主要围绕“可读性”这一概念展开讨论。多位作者从不同角度探讨了在组织、项目管理、软件开发等领域中，如何平衡可读性与效率、创新与控制之间的关系。一些作者认为，过度追求可读性会导致官僚主义和效率低下，而另一些则认为，适当的规则和流程对于确保质量和协作至关重要。讨论中还涉及了领导力、团队合作、个人职业发展以及企业文化和价值观等方面。
原文标题：Seeing like a software company
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