摘要： 文章指出，许多公司都声称只想要招聘最优秀的工程师，但实际上这种做法往往导致招聘停滞不前。文章认为，公司应该意识到招聘最优秀的工程师并不总是现实可行的，并且可能会牺牲时间、薪资或工作政策等来达成目标。文章建议公司调整期望，接受招聘优秀而非顶尖的工程师，并愿意为此做出妥协。此外，文章强调初创公司应该像对待产品开发一样对待招聘，快速行动并愿意接受风险和妥协，以避免因追求完美而错失良机。
讨论： 该内容主要讨论了工程师招聘和团队建设的相关问题。文章指出，没有绝对的“最佳工程师”，工程师的能力和风格各有不同。一些工程师擅长快速开发和原型设计，而另一些则擅长解决复杂问题。文章强调，在招聘时应该关注特定技能，并建立一个能够识别这些技能的招聘流程。同时，文章也提到了招聘平庸员工的风险，以及如何避免这种情况。此外，文章还讨论了市场动态、工作环境、薪资待遇等因素对招聘的影响。
原文标题：You don’t want to hire “the best engineers”
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