摘要： 本文探讨了管理者在犯错后如何进行修复的重要性。文章指出，管理者在犯错后，应该承认错误、承担责任并采取措施纠正。文章以“Good Inside”一书中关于育儿技巧的观点为例，说明修复能力比完美更重要。文章还分析了管理者在决策失误后的不同处理方式对团队信任的影响，强调了通过具体行动和持续改进来修复错误的重要性。最后，文章强调了接受不完美、勇于承担责任并从中学习的重要性，认为这是成为优秀管理者的关键。
讨论： 上述内容主要讨论了管理技能和管理的实践。其中，多位参与者分享了他们对于管理者的看法，包括对错误的处理方式、管理者的责任感、对团队成员的支持和保护、以及如何应对错误和挑战。一些关键观点包括：管理者应该具备责任感，能够识别问题并采取措施防止再次发生；管理者应该保护团队成员，避免不合理的要求和压力；管理者应该鼓励团队成员之间的相互学习和支持；同时，文章也提到了在现实中找到好的管理者是非常困难的，很多管理者可能缺乏自我认知和改进的动力。
原文标题：All managers make mistakes; good managers acknowledge and repair
原文链接：https://terriblesoftware.org/2025/08/22/the-management-skill-nobody-talks-about/
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