摘要： 本文主要探讨了作者对商业模式的看法，特别是关于企业对待客户和服务的心态。作者强调直接对话和与实际提供服务的个人建立联系的重要性，批评了过度复杂化和追求短期利润而忽视客户需求的现象。作者以自己与一家开源软件公司的经历为例，说明了当企业过于追求规模扩张而忽视客户关系和产品价值时，可能会导致失望和失去信任。作者认为，真正的成功应该建立在可持续发展和对客户需求的关注之上。
讨论： 这段内容主要讨论了关于初创公司、市场策略、产品开发以及企业文化等方面的话题。其中包括对于初创公司追求快速盈利而非注重产品本身和用户体验的批评，对于员工数量和公司规模对产品选择的影响的讨论，以及对于企业文化变化对公司发展的影响的反思。此外，还提到了关于平台所有者与用户之间激励不匹配的问题，以及如何通过让所有人成为平台所有者来解决这一问题。
原文标题：When Your Exit Strategy Dream Is My Customer Nightmare
原文链接：https://my-notes.dragas.net/2025/07/04/your-exit-strategy-dream-is-my-customer-nightmare/
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