摘要： 本文讨论了软件项目失败的现象，指出大多数软件项目无法达到预期效果，并分析了其原因。作者认为，软件项目本质上类似于研发活动，存在高风险和高不确定性。他建议公司应将失败视为正常现象，并为开发者提供与项目成功挂钩的激励机制，以鼓励他们承担风险并分享收益。作者提出了一个理想的项目规划结构，包括优化现有系统的维护、知识文档化、项目审批和开发者参与等环节。
讨论： 上述内容主要讨论了软件项目与创业公司之间的异同，以及项目成功与失败的因素。参与者们认为，大多数软件项目失败的原因并非技术问题，而是因为无法找到合适的产品市场定位（PMF）。虽然一些观点认为给予开发者更多参与度和风险共享可以增加项目的成功率，但也有人认为这并非关键因素。讨论中还涉及到创业公司、成熟企业以及软件行业的盈利模式，以及员工在成功项目中的奖励和补偿问题。
原文标题：Every software project is a startup that will probably fail
原文链接：https://muldoon.cloud/2023/09/06/software-keeps-failing.html
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