摘要： SpaceX自创立以来，已发展成为全球领先的发射服务提供商。随着公司进入第三个十年，其前员工纷纷创立或参与创立了多家新公司，共同筹集了超过36亿美元资金。这些公司涉及太空探索的多个领域，包括火箭制造、卫星导航、太空服设计和太空采矿等。SpaceX为员工提供了宝贵的经验和技术，包括高风险承受能力、快速工作节奏和将失败视为成长机会的企业文化。此外，SpaceX的发射服务也极大地促进了这些初创企业的发展，为它们提供了将产品送入太空的机会。许多前SpaceX员工在离开公司后，将所学应用于其他行业，如能源、交通和基因测序等。
讨论： 该讨论主要围绕创业和大型科技公司的工作环境展开。一位用户（echelon）表达了对于为什么更多人不在Adobe、Meta和Google等公司工作，而是选择创立自己的AI或生成媒体初创公司的疑惑。他认为，在这样一个高利润领域工作的人应该能够承担一定的风险。他比喻初创公司就像野火，而老牌公司因为遗留代码和冗余而显得笨拙，这种竞争是健康的。另一位用户（preommr）则认为，与波音或NASA这样的文化相比，初创公司的文化是完全不同的。还有用户（throwawaymaths）分享了他所在的一家初创公司雇佣了SpaceX和其他马斯克公司员工作为中层管理人员的经历，但结果并不理想。一些员工被认为是糟糕的管理者，许多员工效率不高。此外，还有用户对网站使用cookie的弹窗进行了评论，以及对MMT理论、投资和教育等话题的讨论。
原文标题：SpaceX alums are branching out and shaping the startup economy
原文链接：https://interactive.satellitetoday.com/via/april-2023/how-spacex-alums-are-branching-out-and-shaping-the-startup-economy/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=35404823