摘要： 本文详细介绍了GitLab的收购流程，包括五个关键阶段：Pipeline Building（管道建设）、Exploratory（探索）、Early Diligence（早期尽职调查）、Confirmatory Due Diligence（确认性尽职调查）和Integration（整合）。流程涉及多个部门协同工作，包括产品、工程、法务、财务和人力资源等。每个阶段都有具体的任务和目标，例如确定潜在收购目标、进行技术尽职调查、评估财务状况、制定整合计划等。整个流程注重保密性和高效性，以确保成功完成收购并实现预期目标。
讨论： 该内容主要讨论了Gitlab的开放源代码以及其并购流程。用户们对Gitlab公开其并购流程表示赞赏，并提出了关于并购过程中的一些疑问和观点。包括对产品冠军和阶段领导者的角色讨论、对并购流程中时间投资的看法、技术尽职调查过程的提及、对客户支持在并购过程中的关注，以及对被收购公司老客户处理策略的探讨。
原文标题：Gitlab’s Startup Acquisition Process
原文链接：https://about.gitlab.com/handbook/acquisitions/acquisition-process/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=34866901