摘要： 文章讨论了远程办公与办公室办公对初创公司收入增长的影响。数据显示，拥有员工在物理办公室工作的种子轮和天使轮初创公司，其收入增长是纯远程工作的3.5倍。文章探讨了工作配置对团队文化、员工净推荐值和员工流失率的影响，并指出尽管员工认为团队文化没有因办公配置而改变，但早期阶段初创公司的收入增长却显示出明显的差异。文章还讨论了数据的有效性、不同市场/行业的一致性以及远程办公与办公室办公在创意任务和执行任务中的生产力差异。
讨论： 上述内容主要讨论了关于初创公司在不同发展阶段，团队沟通方式和效率的问题。其中，一些用户对一项调查样本量只有37家公司的结论表示质疑，认为样本量过小。有用户指出，初创公司在早期阶段，团队成员之间面对面交流的重要性，因为这样可以促进快速迭代和协作。而随着公司规模的扩大，同步沟通的优势会逐渐减弱。也有用户认为，远程工作在初创公司中可能不是最佳选择，因为它不利于即兴头脑风暴和讨论。此外，还有用户对某些研究提出批评，认为这些研究可能存在偏见和隐藏议程。最后，有用户提出了一个观点：对于种子轮及更早阶段的初创公司来说，团队成员在同一地点工作可能更有利于产品的市场契合度；而对于A轮及以后的初创公司来说，更侧重于扩展和异步任务。
原文标题：Pre-seed, seed startups with employees in office have higher revenue growth
原文链接：https://steveblank.com/2023/02/14/startups-that-have-employees-in-offices-grow-3-%c2%bd-times-faster/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=34789355