摘要： 本文详细描述了创业公司被收购的过程，包括从决定出售到最终关闭的各个步骤。首先强调了构建有价值的资产，如独特的技术和产品，以及与潜在收购方的良好关系的重要性。接着，文章详细介绍了决策、目标列表创建、联系、初步谈判、保密协议、技术深度挖掘、商业深度挖掘、问答环节、口头报价、团队告知、面试、条款清单、谈判、尽职调查和最终协议等步骤。最后，文章总结了整个收购过程的时间线和需要注意的关键点。
讨论： 上述内容主要讨论了公司并购过程中的不同经验和观点。GoRudy分享了通过价格锚定来识别潜在买家的经验，并强调了在早期谈判中明确薪资等条件的重要性。appstorelottery描述了被上市公司收购的快速过程，尽管过程紧张但最终达成协议。alberth提出了影响并购速度的几个因素，包括收购价格、收购方的地位、行业监管和竞争环境。2c2c2c询问了没有风险投资支持的单一产品如何进行并购。dceddia讨论了并购中买方通常希望获得团队、产品或收入中的哪些资产，以及创始人是否愿意继续留在公司工作的问题。kartayyar提出了“小规模功能整合/收购式软着陆”的概念。jacquesm分享了一个链接，提供了关于如何出售公司的详细信息。jacknews询问了是否可以出售尚未成为运营实体的东西，如名称、标志、品牌和原型等。closeparen讨论了在收购过程中员工面试的情况，以及与普通求职者相比，被收购公司员工的面试表现如何。
原文标题：How to Sell Your Startup
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