摘要： 本文讨论了早期阶段招聘工程师时常见的错误模式，并提出了相应的建议。主要内容包括：避免只招聘熟悉特定框架或工具的专家，因为大多数优秀工程师能够快速学习新技能；不要过早地招聘深度专家，而是需要快速学习者；避免在面试中轻易拒绝候选人，应考虑候选人的优点和缺点；建立详细的招聘流程，确保候选人合理流动；不要慢于招聘和慢于解雇员工，应勇于在2-3个月内调整不合适的员工。
讨论： 上述内容主要讨论了初创公司在招聘工程师时的策略和挑战。讨论的主题包括：1. 对于特定工具链或框架的招聘是否合理；2. 快速招聘和快速解雇的策略是否可行；3. 对工程师的技能要求，如通用技能与特定技能的平衡；4. 招聘过程中的误区，如对工具链或框架的过度依赖，以及对工程师培训和支持不足的问题。评论者们分享了他们的经验，并提出了不同的观点和建议。
原文标题：Startup engineering hiring anti-patterns (2021)
原文链接：https://blog.southparkcommons.com/startup-engineering-hiring-anti-patterns/
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