摘要： 本文主要讨论了初创公司在产品开发和迭代过程中如何提高速度和效率。作者以Facebook为例，分享了如何营造快速文化，包括新员工培训、快速迭代、鼓励犯错、拥抱变化、快速恢复等策略。同时，作者强调了建立“全面所有权”文化的重要性，包括不寻求许可而寻求宽恕的心态、开放的产品方向反馈机制以及“不同意但承诺”的文化。最后，作者提出了衡量团队工作效率的两个方面：团队是否工作得聪明和努力，并提供了相应的评估方法。
讨论： 上述内容主要围绕创业公司的发展策略展开讨论。其中，一些用户认为在资金紧张和竞争激烈的市场环境中，快速迭代和“打破常规”的策略对于初创公司来说是有效的，尤其是在客户群体灵活、产品非关键性领域。然而，也有用户指出，这种策略并不适用于所有情况，特别是在需要高稳定性和可靠性的B2B企业中。讨论中还涉及到速度与稳定性、客户研究和工作流程的平衡问题，以及如何根据不同行业和产品特性调整发展策略。此外，一些用户对Facebook“快速行动、打破常规”的成功模式提出了质疑，认为这种模式可能导致资源浪费和产品失败。
原文标题：Move fast or die: Key startup lessons
原文链接：https://blog.southparkcommons.com/move-fast-or-die/
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