摘要： 本文介绍了Molly Graham关于公司快速扩张和团队发展的见解。Graham拥有丰富的领导经验，曾任职于Google、Facebook和Quip等公司。她认为，快速扩张的公司会面临一系列独特的挑战，包括人员管理、文化塑造和流程优化等。她通过比喻和实际案例，阐述了在快速扩张过程中，员工可能会经历的情绪波动和团队面临的挑战，并提供了应对策略。文章还详细介绍了公司在不同规模阶段所面临的特定挑战和应对方法，包括30-50人、50-200人、200-750人和750人以上阶段的特点和应对策略。
讨论： 这段内容主要讨论了在组织中领导力与团队协作的重要性。文章通过比喻“乐高”来说明，领导者需要学会放手，将日常事务交给团队，以便专注于更高层次的战略工作。同时，文章也提到了一些关于创业公司规模和增长的问题，以及个人在职业发展过程中如何平衡个人能力和团队协作的挑战。讨论中还涉及到对资本主义体系下大型企业竞争模式的反思，以及对小型、高效公司的偏好。
原文标题：‘Give away your Legos’ and other commandments for scaling startups
原文链接：https://review.firstround.com/give-away-your-legos-and-other-commandments-for-scaling-startups
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