摘要： 本文由Sunita Mohanty撰写，她是Facebook新产品实验团队的产品负责人。文章主要探讨了在产品开发的“0到1”阶段，如何将复杂的大愿景转化为清晰可行的步骤，以增加产品与市场匹配的机会。文章强调了深入理解用户需求的重要性，并介绍了“待完成工作”（JTBD）框架在产品开发中的应用。通过分析不同产品的案例，文章展示了如何利用JTBD框架来指导产品开发过程，包括需求分析、功能优先级排序、价值主张测试和市场营销策略等。
讨论： 这段内容主要讨论了关于“待完成的工作”（Jobs to Be Done, JTBD）理论在产品开发和市场策略中的应用。用户们分享了关于如何通过深入了解用户的需求和行为来设计产品，强调了与用户沟通的重要性。讨论中提到了Clayton Christensen的《与运气竞争》一书，以及Jim Kalbach的《待完成的工作手册》作为学习资源的推荐。同时，也涉及了如何将JTBD理论与使命宣言和价值主张相结合的问题，以及一些用户对这一理论的看法和批评。
原文标题：A ‘Jobs to be Done’ Framework for Startups
原文链接：https://firstround.com/review/build-products-that-solve-real-problems-with-this-lightweight-jtbd-framework/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=25127049