摘要： Canny是一家SaaS初创公司，自2017年3月成立以来，经过近3.5年发展，实现了100万美元的年度经常性收入里程碑。公司采用自筹资金模式，从未接受过投资者的投资。Canny的增长完全依靠自上而下渠道。文章详细描述了Canny从0到1百万美元年收入的发展历程，包括建立基础、零到一、启动、拉面盈利、首次招聘、首次解雇、再次招聘、加倍投入、聚焦提升以及超越100万美元年收入等阶段，并分享了每个阶段的关键经验和教训。
讨论： 该内容主要围绕Canny公司达成100万美元年度经常性收入（ARR）的里程碑事件展开。多位作者对Canny的成功表示祝贺，并分享了他们使用Canny产品的积极体验。一些作者强调了达成这一成就的难度，指出需要三年半的时间和9名员工才达到这个水平。讨论中还包括了关于产品开发、客户关系和创业过程中的运气因素。此外，有评论提到了对团队年龄构成的担忧，以及行业中对年龄歧视的普遍看法。
原文标题：How we built a $1M ARR SaaS startup
原文链接：https://canny.io/blog/how-we-built-a-1m-arr-saas-startup/
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