摘要： 本文讨论了硅谷创业公司中营销部门常见的问题，即CMO职位的高流动性和创始人对营销的忽视。文章指出，许多创始人认为产品本身足以通过网络效应销售，直到面临公关危机或市场竞争时才重视营销。作者建议创业公司应尽早建立营销基础，通过招聘一两名强大的个体贡献者来处理营销任务，并为未来的营销领导者奠定基础。文章还强调了招聘第一任营销负责人时应考虑的因素，并提出了一个评估是否准备好招聘第一任营销负责人的清单。
讨论： 上述内容主要讨论了初创公司在市场营销方面的挑战和策略。其中包括了如何对待市场营销预算的态度，如何选择合适的营销渠道，以及如何组建和管理营销团队。讨论了从内容营销到广告推广的各种策略，强调了以结果为导向的营销方式，并讨论了在预算有限的情况下如何进行有效的营销活动。同时，还提到了如何评估潜在营销人员的经验和能力，以及如何避免过度投资于营销活动。
原文标题：Hiring the first head of marketing at a startup
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