摘要： 本文是一位创始人分享了自己在创立两家B2B创业公司并领导销售的经验。他最初对销售持怀疑态度，但通过努力和学习，成为了一名优秀的销售人员。文章中，他分享了自己在B2B创始人销售方面的学习心得，包括寻找销售导师、与销售人员建立联系、记录和反思销售过程、阅读相关书籍和博客、与潜在客户面对面交流、处理销售中的挫折和庆祝成功等。他还强调了创始人成为顶尖销售人员的重要性，并鼓励其他创始人享受这一旅程。
讨论： 该内容主要围绕B2B业务销售策略和经验分享展开。rabidrat强调了与潜在客户面对面交流的重要性，认为这有助于建立信任和快速了解客户需求。krupan分享了自己开始B2B业务的经历，并承认自己之前的错误判断。AndrewKemendo表达了对销售工作的厌恶，认为销售是所有业务中必不可少的但令人不愉快的部分。_curious_询问了关于创业成功与否的问题。infinitone指出许多关于B2B销售的讨论都假设销售的产品价格超过1000美元，而实际上很多B2B业务的产品价格低于这个标准。alex-wallish在尝试学习销售时遇到了“冒名顶替综合症”，寻求建议。panorama对在工作地点与客户面对面交流的实践表示好奇。pixelsys认为虽然这些建议在其他文章中也有提及，但更希望看到实际应用后的结论和经验总结，包括哪些方法有效、首次销售的促成因素以及重复销售所需的条件。
原文标题：Tips for Founders Sales: Lessons from Starting Two B2B Startups
原文链接：http://philstrazzulla.com/2020/04/06/tips-for-founders-sales-lessons-from-starting-two-b2b-startups/
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