摘要: PSL团队对名为Xylo的音乐课程在线平台项目进行了测试,旨在解决美国数百万家长寻找优质音乐老师的问题。经过市场调研和广告投放测试,发现市场需求存在,但竞争激烈,成本高昂。项目预计在第一季度可能获得600名客户,收入仅为21,600美元。此外,现有竞争者如TakeLessons和Yousician等在市场已有一定份额,且技术驱动型教学方式可能成为趋势。因此,团队建议终止该项目。
讨论: 该段内容主要讨论了创业和市场营销中的多个话题,包括:
- 创业者应关注商业模式的可行性而非技术实现,避免将好想法变成单纯的爱好或技能提升练习。
- 关于“Uber for”模式,即通过平台连接服务提供者和需求者,讨论了其可能性和局限性。
- 对于Facebook广告的效果评估,有讨论关于成本控制和效果评估的问题。
- 创业公司和风险投资之间的差异,以及如何选择合适的商业模式。
- 关于在线市场竞争饱和、营销预算和产品差异化的问题。
- 对于某些创业想法的批评,强调了解市场和消费者需求的重要性。
- 关于创业者和风险投资者在资金需求和市场定位上的不同观点。
原文标题:How to Kill a Startup Idea with Google Keyword Planner and AdWords: A Case Study
原文链接:https://www.psl.com/feed-posts/psl-studio-kill-xylo
讨论链接:https://news.ycombinator.com/item?id=22110004