摘要： 本文回顾了美国军事与学术界、企业以及初创公司之间关系的历史，指出在冷战时期，这些领域紧密合作推动了武器系统的发展。然而，1969年越战期间学生抗议活动导致军事研究受限，许多学者转而创立初创公司。9/11事件后，这种合作再次加强，但随着2013年斯诺登事件曝光政府监控活动，这种关系再次受损。文章指出，政府机构需要更加敏捷并解决内部问题，同时建立一套全面的国防创新生态系统，整合军事、学术界和私营企业资源。作者提出了“创新教条”的概念，以快速获取和动员人才和技术，帮助国家在战争中取得优势。
讨论： 上述内容主要围绕政府与创业公司之间的比较展开讨论。讨论者认为，政府与创业公司在目标、运作方式、创新活动等方面存在显著差异。一些观点认为，政府的目标和问题规模通常大于创业公司能够处理的范围，且政府更注重操作而非建设。政府内部创新活动往往流于形式，且政府合同往往过于僵化，难以适应未知问题的解决。另一方面，也有观点认为，将政府与大型企业进行比较可能更为合适，因为它们都面临着规模和复杂性带来的挑战。一些讨论者建议减少对公私合作模式的依赖，转而培养政府内部的创新人才。此外，还有讨论者提出了使用UUID等技术解决方案来简化行政工作流程的建议。
原文标题：Why the Government Isn’t a Bigger Version of a Startup
原文链接：https://steveblank.com/2019/11/12/why-the-government-is-isnt-a-bigger-version-of-a-startup/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=21517296