摘要： 本文主要讨论了科技初创公司中常见的一个现象：管理层对项目完成时间的不切实际期望。作者通过自身经历和类比，指出管理层往往根据自身经验或简单比较，设定过短的项目完成时间，导致工程师面临巨大的工作压力和不可能的任务。作者认为，这种期望与现实脱节，会导致项目失败或产生低质量的产品。文章建议工程师不再提供预估时间，而是要求明确的截止日期，以更好地控制项目进度和质量。
讨论： 这段内容主要讨论了软件开发过程中，技术团队与管理人员之间在项目规划、时间表、预算和产品功能优先级等方面的冲突和矛盾。文章中多位作者分享了他们在实际工作中遇到的挑战，包括管理层的强制时间表限制、对技术估计的不重视、对产品需求的不断变化以及与CEO/创始人之间的沟通问题。这些讨论揭示了在快速发展的技术行业中，如何平衡创新与执行力、个人职业发展与公司目标之间的复杂性。
原文标题：We are clueless about how long things should take
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