摘要： Kwindla Hultman Kramer分享了关于Daily.co公司在国际市场扩张的经验和教训。文章指出，虽然互联网使得全球市场触手可及，但国际订单的履行、开设新办公室、雇佣当地员工、处理签证以及出差等环节仍然复杂且成本高昂。文章强调了以下几点：1. 国际订单履行复杂且昂贵；2. 开设新办公室需考虑文化和环境差异；3. 雇佣员工需聘请当地会计师和法律顾问；4. 工作签证程序复杂且耗时；5. 国际业务需要出差和面对面沟通。
讨论： 该段内容主要讨论了跨国公司在运营过程中遇到的各种挑战和解决方案。其中包括：需要经常乘坐飞机进行非语言或高保真度的沟通；管理跨时区团队带来的沟通问题；雇佣当地人员处理特定市场；员工股权在不同国家发行的问题；时间区间的管理；签证的复杂性；以及如何处理国际税收和发票问题。此外，还提到了一些应对策略，如使用邮件服务、避免在多个国家设立法律实体、选择合适的办公地点、考虑非成熟市场的机会等。
原文标题：Going Global with Your Startup
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