摘要： 本文讲述了PlanGrid创始人Tracy Young如何带领团队颠覆传统建筑行业的故事。文章详细介绍了PlanGrid如何通过以下策略在建筑行业中取得成功：1. 突破规则，以极低成本获取用户；2. 将市场细分为不同角色，并优先考虑关键用户；3. 建立现场模型，深入了解用户需求；4. 使技术适应现有工作流程和模拟机制；5. 通过三波策略赢得怀疑者；6. 根据市场趋势开发功能。
讨论： 该内容包含多位用户对一篇文章的评论。baxtr认为文章中的建议非常泛泛而谈，像是标准的创业故事。mmonihan分享了他在建筑行业开发现场管理系统时的经验，强调了市场竞争的激烈性以及推广过程中的挑战。他提到，尽管该行业对技术有所抵触，但主要是因为改变存在风险。graycat则关注了移动设备显示分辨率的问题，并提出了产品设计应贴近用户需求的观点。metalmanac批评了文章中提到的某些冒险性建议，认为不应将个例成功推广为普遍适用的建议。
原文标题：PlanGrid’s Playbook for Startups to Crack Big, Established Industries
原文链接：http://firstround.com/review/plangrids-playbook-for-startups-to-crack-open-big-established-industries/
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