摘要： 本文讨论了在快速增长的初创公司中，股票期权作为员工补偿方式的局限性。文章指出，由于行权价格高、税收负担重以及离职后的90天行权窗口，许多股票期权无法被执行。作者通过假设和简化条件，分析了员工离职前公司未IPO时股权损失高达100%的情况，并探讨了如果员工能够保留其股权会发生什么。结果显示，员工收益将增加近3倍，而创始人和投资者（尤其是早期投资者）的股份将被稀释。文章建议使用单一触发RSU（限制性股票单位）作为补偿方式，以减少股权稀释和确保员工在离职时仍能保留其股权。
讨论： 这段内容主要讨论了员工期权（options）和限制性股票单位（RSUs）在初创公司中的使用及其对员工、投资者和公司的影响。讨论中提到，期权被认为是一种不吸引人的激励机制，因为它可能会对不了解税法和未来稀释可能性的人产生不利影响。一些观点认为，随着公司私有化时间的延长和员工期权池的缩小，投资者在融资轮次中获益更多。此外，还讨论了RSUs可能带来的税务问题以及如何通过政策改变来改善员工的税务待遇。有人提出了83b规则RSUs作为可能的解决方案。
原文标题：Who pays when startup employees keep their equity?
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