摘要： 本文作者在Opt412活动中分享了关于如何将匹兹堡打造成类似硅谷的创业中心的观点。作者认为，匹兹堡在吸引年轻人才方面具有优势，尤其是25至29岁的人群比例高于全国平均水平。他建议匹兹堡应鼓励青年驱动的餐饮业发展，保护历史建筑，并打造自行车和步行友好型城市。此外，作者强调卡内基梅隆大学的重要性，并建议大学应专注于成为顶尖研究机构而非直接推动创业。他还提到匹兹堡的文化包容性和实用主义是其优势之一。最后，作者指出匹兹堡需要发展投资者社区，但同时也指出随着创业成本降低和融资渠道多样化，这一需求有所减弱。
讨论： 这段内容主要讨论了创业生态系统的建立和发展。taylorwc认为，创业生态系统的成长应该像硅谷一样，缓慢而自然地发展，不能依赖于政治周期或经济波动。rdl提到了波特兰作为另一个可能的地方。jl提出了一个观点，即大学应该让毕业生自由发展而不是过多干预。Animats提到了Uber在匹兹堡建立自动驾驶汽车研究中心的情况，并指出加州在创业方面的一些优势。matt_wulfeck提出吸引年轻未婚人群是建立创业中心的关键。nahual提到了Evan Miller的关于营销创业中心的文章。krebby询问了匹兹堡除了Duolingo和Uber之外还有什么吸引人的地方。minimaxir分享了卡内基梅隆大学计算机科学专业毕业生就业情况的调查结果，指出很多毕业生选择去加州工作。seibelj则讨论了波士顿的生活成本问题，并建议考虑波士顿作为匹兹堡的替代选择。
原文标题：How to Make Pittsburgh a Startup Hub
原文链接：http://paulgraham.com/pgh.html
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=11483362