摘要： 作者在过去的三年里独立开发了一个语言学习网站Readlang，虽然用户数量和收入逐年增长，但增长速度并不快，收入仍然低于最低工资标准。尽管如此，作者对Readlang的未来持乐观态度，认为其利润持续增长，且对用户有帮助。作者表示将继续投入时间和精力开发Readlang，并计划在未来分享更多关于其开发过程的信息。
讨论： 这篇讨论主要围绕一个SaaS项目的开发与营销策略展开。一位开发者分享了自己和伙伴在全职工作的同时，开发SaaS产品3年的经历，并提到项目近期取得了400%的年增长率。讨论中，有人对这种“拉面盈利”模式提出质疑，认为它更多是一种委婉的说法，并不代表真正的盈利能力。其他参与者则对项目的持续增长表示赞赏，并提出了关于用户活跃度、付费用户留存率、产品重要性和推荐机制等方面的建议。还有讨论者分享了个人在自我项目后重返职场的经验，认为拥有自己的项目经验是求职时的优势。最后，有人提出了关于免费增值模式移动应用的用户获取和盈利问题，引发了对如何平衡用户获取和盈利的讨论。
原文标题：Three Years as a One-Man Startup
原文链接：https://medium.com/@SteveRidout/3-years-as-a-one-man-startup-489db6e48f2a#.5x1jua8ac
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