摘要： 本文讲述了Getwear公司从创立到倒闭的过程，分析了其失败的原因和教训。文章指出，Getwear公司基于五个未经验证的假设建立业务，包括对定制牛仔裤市场的需求、用户参与度、社交媒体分享等。由于未能进行充分的市场调研和产品验证，导致公司最终失败。文章总结了以下教训：在开始之前进行客户开发，不要试图革命化某个领域，尽早验证基本假设并构建最小可行产品，不要将责任归咎于产品本身，而是要找到问题的根源。
讨论： 该内容主要围绕一家初创公司尝试制作定制牛仔裤的经历展开讨论。评论者们对公司的商业模式、产品定位、市场策略和执行过程进行了分析。一些评论者认为，尽管公司有一个好主意，但由于市场过于拥挤、执行不佳以及缺乏经验和技术知识，导致项目失败。其他人则认为，即使是一个好主意，也需要良好的执行和市场需求来成功。讨论还涉及了关于社交媒体平台的有效性、产品定位的合理性以及创始人对产品的个人需求等问题。
原文标题：Lessons Learned After Shutting My Startup, Following a Six-Year Struggle
原文链接：http://www.smashingmagazine.com/2015/11/lessons-learned-shutting-startup/
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