摘要： 本文探讨了硅谷初创公司中普遍存在的“谎言文化”。文章指出，初创公司在资金紧张、市场压力大的情况下，往往需要通过夸大其词、隐瞒真相来维持运营和信心。作者认为，随着市场透明度的提高和员工对信息的需求增加，这种“谎言文化”正面临挑战。文章进一步分析了硅谷成功基础设施的衰退，包括员工股权价值下降、公司估值上升等因素。最后，作者提出了通过透明度和信任重建来促进初创公司成功的观点。
讨论： 上述内容主要讨论了硅谷创业环境和创业公司的一些普遍现象和误解。其中包括员工对于初创公司的态度可能转变为类似风险投资家的方式，即通过加入多个公司来获得单次雇员的股份。讨论了硅谷的法律和风险投资家如何通过术语创造一个看似隐藏的秘密，实际上是一个由律师和风险投资家构建的权力游戏。此外，还提到了硅谷人群在某些方面表现出高度理性，但在其他方面则表现出高度非理性。文章还批评了关于“大谎言”的必要性，即为了应对风险而夸大事实的做法。有人认为，尽管大多数初创公司会失败，但通过在多个初创公司工作，员工仍然有机会获得财务成功。文章还提到了硅谷的一些普遍误解，如必须位于硅谷才能成功、需要“曲棍球棒”增长曲线才能具有竞争力、以及咖啡可以替代睡眠等。
原文标题：Startups and The Big Lie
原文链接：http://techcrunch.com/2015/07/25/startups-and-the-big-lie
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