摘要： 本文是 Michal Bohanes 对其首次创业项目 Dinnr 的失败经验总结。Dinnr 是一家提供即时食材配送服务的初创公司，用户可以在网站上选择食谱，Dinnr 会将所有食材配送到家，并提供打印好的烹饪说明。文章总结了七个教训：1. 确保解决实际问题；2. 不要因为缺乏经验而选择简单项目；3. 借鉴其他市场成功案例，但需进行充分的市场调研；4. 早期阶段需自我批判；5. 紧密管理开发和设计团队；6. 专业设计不能弥补业务缺陷；7. 设定目标并对其结果负责。文章还分享了 Dinnr 的一些积极经历和感谢信。
讨论： 这段内容主要围绕一个名为Dinnr的初创公司的失败案例展开讨论。作者gioele认为，对于初创公司来说，过高的期望会毁掉好的商业想法，并指出Dinnr可能需要更长时间的运营才能成功。gingerlime提到了另一个做类似业务的初创公司Marleyspoon，并提到了其获得的150万美元种子轮融资。bhaile强调了核心团队中需要有开发者的必要性，并质疑了一些初创公司将开发工作外包的做法。mrfusion提出了关于Plated和在线超市的问题。usav表示对作者的分享感到欣赏，认为这些经验教训对其他初创公司创始人很有价值。mgkimsal提到对想法进行压力测试的重要性，并猜测作者可能没有在早期得到足够的批评性反馈。burgers认为物流是一个高度技术密集型的领域，并对Dinnr的技术能力表示怀疑。briholt对整个创业生态系统表达了负面看法，认为这些错误是常识性的，不应该在筹集资金之前发生。dkarapetyan表示对Dinnr的业务模式持肯定态度，并认为如果提供现场烹饪课程等服务，这个想法会有更大的市场潜力。
原文标题：Lessons I learned from the failure of my first startup, Dinnr
原文链接：https://medium.com/@michalbohanes/seven-lessons-i-learned-from-the-failure-of-my-first-startup-dinnr-c166d1cfb8b8
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