摘要： 本文主要介绍了初创公司在早期招聘新团队成员的重要性以及如何寻找合适的候选人。文章首先强调了早期团队对公司文化和业务发展的重要性，并建议创始人从熟悉的人脉中寻找潜在团队成员。接着，文章详细介绍了招聘流程的五个步骤：确定招聘角色和职责、发布清晰的职位描述、寻找候选人、与候选人沟通以及持续招聘。文章还提供了一些具体的招聘技巧和工具，例如LinkedIn、行业活动和第三方招聘网站等。最后，文章强调了持续招聘的重要性，并鼓励创始人不要局限于个人网络，而是要积极拓展更广泛的候选人库。
讨论： 这段内容主要讨论了如何撰写有效的冷邮件。用户们分享了他们的经验和建议，包括在邮件开头展示对收件人的了解、保持邮件简洁并假设收件人很忙、提及具体和个人的信息、以及避免使用过于夸张的语气。此外，还提到了一些工具和技术，如Hackpad和ToutApp，用于跟踪和管理冷邮件的效果。讨论中也涉及了不同公司规模和知名度对回复率的影响，以及个人品牌和真诚在建立联系中的重要性。
原文标题：Startup advice: cold recruiting
原文链接：https://stripe.com/blog/startup-advice-cold-recruiting
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