摘要： 本文讨论了当今许多成功的初创企业采用的一种“全栈”模式，即直接构建完整的产品或服务，绕过现有行业公司。文章以特斯拉、Warby Parker、Uber等公司为例，说明了这种模式的优势和挑战。全栈模式的优势在于可以绕过行业巨头，完全控制客户体验，并获取更多经济利益。然而，这种模式要求公司在多个领域都具备竞争力，如软件、硬件、设计、市场营销等。尽管如此，作者认为全栈运动仍处于初期阶段，许多大型行业尚未被信息技术革命触及，但随着初创企业的探索和成功实践，这一情况可能会改变。
讨论： 这段内容主要讨论了“全栈”创业公司和垂直整合的概念。多位作者对此进行了评论和讨论，认为全栈创业公司是垂直整合的现代化应用，它通过整合硬件和软件，提供更好的用户体验和产品。同时，作者们也探讨了全栈创业公司可能带来的用户锁定问题、商业模式的变化、以及这些变化对现有行业结构的影响。一些作者认为，随着技术的发展，大型公司如苹果、亚马逊和沃尔玛等也在采用类似的全栈策略来控制用户体验和利润。此外，也有讨论指出，黑客们正在变得更加商业化，他们通过使用如“增长黑客”这样的术语来重新定义传统的商业概念。
原文标题：Full Stack Startups
原文链接：http://www.cdixon.org/2014/03/15/full-stack-startups/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=7405505