摘要： 本文主要讲述了Y Combinator创始人Paul Graham即将将领导权交给下一代的新闻。Graham表示，他将从日常运营中退出，但会继续作为顾问参与其中。他强调了与共同创始人合作的重要性，并分享了关于创业和公司建设的经验教训，包括准备好的提案、寻找合适的共同创始人、重视团队多样性、从小规模开始以及专注于产品开发等。Graham还提到，虽然他不会亲自创办新公司，但他将继续对来自Y Combinator和其他地方的公司进行天使投资。
讨论： 这段内容主要围绕创业和投资话题展开。讨论了创业初期如何开始，强调了第一波客户的重要性；讨论了智力与商业成功之间的关系，指出即使智力不足，坚定的决心也能带来成功；探讨了Y Combinator（YC）的筛选流程，对其快速评估初创企业的能力表示担忧；提到了Sam Altman作为一家电子邮件客户端初创公司的唯一测试者这一话题；讨论了Paul Graham（PG）的角色转变，不再亲自审查申请，引起了对YC筛选过程的疑问；期待PG的新文章，并对其影响力表示赞赏；有人提出了一个关于纠正拼写错误的“Role Tide”纹身初创公司的想法；讨论了智力、愚蠢、成功和失败之间的关系，指出不同的人在不同方面可能表现出不同的智力和愚蠢；最后，以一个关于服装店的故事作为例子，说明了成功不仅仅是智力的问题。
原文标题：Paul Graham Shares Lessons Learned From 630+ YC Startups
原文链接：http://techcrunch.com/2014/02/24/paul-graham-steps-back-at-yc-but-dont-expect-him-to-launch-a-startup/
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=7298404