摘要： 本文讲述了Lanyrd的创始人Natalie和Simon在蜜月期间，从构思Lanyrd原型到将其发展成为一家初创公司的故事。文章分享了他们在产品开发、公司运营、融资和创业过程中的经验教训。Lanyrd是一个社交会议目录网站，帮助人们和公司找到最佳会议和活动。文章强调了以下几点：1. 早期版本的产品不必完美，重要的是尽快推出；2. 加入Y Combinator等创业加速器可以提供宝贵的建议和支持；3. 融资时，选择能够提供除资金外其他价值的投资者；4. 建立强大的团队和公司文化至关重要；5. 始终关注财务状况，并制定清晰的收入策略；6. 相信直觉，并保持良好的工作与生活平衡。
讨论： 该内容是一系列关于创业和公司发展的评论。评论者对某位作者的创业经历表示赞赏，并对其分享的经验和知识给予了肯定。评论中提到了关于如何与媒体沟通、筹集资金以及公司建设等方面的建议。还有评论者分享了个人经历，并提出了对某些工具或方法的看法，如Jenkins和CircleCI。此外，有人询问了与Eventbrite的合作细节，以及如何处理创业过程中的冲突性建议。
原文标题：Lanyrd: From idea to exit – the story of our startup
原文链接：http://blog.natbat.net/post/61658401806/lanyrd-from-idea-to-exit-the-story-of-our-startup
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