摘要： 本文介绍了Buffer公司创始人Leo Widrich分享其公司用于融资的幻灯片，并分析了幻灯片中的关键要素。文章指出，在硅谷，公开分享用于融资的幻灯片通常是不被推荐的，但作者认为分享这些内容对其他创始人来说非常有价值。文章详细解释了Buffer公司在融资过程中的一些关键点，包括：1. 融资额并非天文数字；2. 作者和联合创始人都是第一次进行融资；3. 学习“比率思维”的重要性；4. 聚焦于“ traction”（吸引力）的重要性；5. 如何处理竞争问题。作者希望这篇案例研究能够为其他创始人提供有价值的参考。
讨论： 这段内容主要讨论了一个关于创业公司Buffer的演示文稿。dm8对演示文稿中的关键幻灯片表示赞赏，认为它包含了所有必要的数字。chebucto对幻灯片的内容表示困惑。timjahn表示喜欢这个创业故事，并从中获得灵感。ricardobeat提到Buffer属于“调度应用”类别。beat询问了关于融资的时间问题，并寻求在开始盈利和获得足够资金以维持生计之间的时间窗口的建议。jcampbell1对公司的收入和融资计划表示疑问。bernardom认为这是一份清晰的演示文稿。quahada指出幻灯片中的 traction（市场表现）很重要，并提到团队的社会验证对于吸引投资者至关重要。cagenut对“zuckerberg’s law”的增长假设提出了疑问。scottkrager与Buffer的联合创始人Joel有过交流，并认为Buffer是下一个SEOmoz-like公司，喜欢其竞争幻灯片的布局。
原文标题：The Pitch Deck We Used To Raise $500,000 For Our Startup
原文链接：http://onstartups.com/tabid/3339/bid/98034/The-Pitch-Deck-We-Used-To-Raise-500-000-For-Our-Startup.aspx
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