摘要： 本文讲述了作者 Lucas Rayala 作为 Altsie 创始人之一，在经历了三年创业历程后，因未能获得预期的外部关注而决定关闭公司的经历。文章中，作者回顾了 Altsie 的创建过程、市场定位、以及他在创业过程中的种种挑战和感悟。他坦诚地描述了在创业过程中所面临的困难，包括个人局限、资金压力、以及家庭生活的牺牲。最终，作者通过反思成功与失败的定义，决定结束创业旅程，并对支持他的人和合作伙伴表达了感激之情。
讨论： 这段内容主要围绕一个名为Altsie的创业项目及其失败经历展开讨论。作者bmelton建议在关闭账户和永久性迁移之前，应该与共同创始人进行讨论，以考虑可能的成本削减、开源代码、寻找买家等方案。评论者joshmlewis认为这个项目虽然增长缓慢，但仍有潜力，可能是因为创始人过早放弃。davedx提到，虽然决定关闭损失是艰难的，但总有重新尝试的机会。Joeboy对Altsie的业务模式表示赞赏，但认为在英国这样的城市中很难看到新上映的电影。andreasklinger批评了人们基于有限信息对创始人及其决策做出强烈判断的现象。ChuckMcM分析了Lucas的期望和学到的教训，并强调了对创业项目需要全情投入的重要性。brennenHN对Altsie的想法表示赞赏，但对项目的执行和决策提出了批评。
原文标题：Killing Your Startup on a Thursday Night
原文链接：http://techcrunch.com/2012/10/28/killing-your-startup-on-a-thursday-night/
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