摘要: 文章主要讨论了创业者在初创阶段对时间价值的认识。作者通过一个假设的例子,说明了创业者应该认识到在初创阶段,自己的时间价值远高于之前的咨询费率。因为创业的成功率较低,所以创业者应该专注于那些能够带来高回报的工作,例如与用户沟通和开发功能。文章批评了一些创业者为了节省小钱而浪费大量时间的行为,并引用了Paul Graham的建议,强调创业初期应专注于这两项任务。
讨论: 上述内容主要讨论了创业者在初创阶段对时间和金钱的价值评估问题。多数创业者,包括作者自己,在实现盈利或获得资金支持之前,往往更重视金钱而非时间。由于时间的无限性和金钱的有限性,许多创业者倾向于将额外的时间投入到工作中,而忽视支付费用以节省时间。文章中提到,将时间价值评估为每小时1000美元的想法在现实中并不适用,因为大多数创业公司最终会失败,且市场并不关心创始人时间的潜在价值。一些评论者指出,对于初创公司来说,现金流和机会成本比时间价值更为重要。此外,还有观点认为,创业者应该专注于与用户沟通和开发功能,而不是过度关注时间和金钱的价值。
原文标题:A startup founder’s hourly rate
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