摘要： 当前市场上开发者与设计师供大于求，而创始人则相对稀缺。创业成本大幅降低，产品开发、公司设立等环节变得经济高效。早期资金筹集相对容易，但获得实际用户增长、筹集大量资金以及建立可持续公司仍然极具挑战。对于初创公司，招聘困难，因为它们尚未达到产品/市场匹配点。因此，创始人应重新评估股权分配，以吸引和留住人才。
讨论： 这段内容主要讨论了创业公司早期融资和招聘的问题。一些评论者认为，随着创业环境的改变，早期的融资需求减少，因此应该调整创始人和早期工程师的股权分配。有人认为，现在的市场上有更多的创业公司和孵化器，但优秀的工程师和设计师却相对稀缺，因此公司需要提供有竞争力的薪酬和股权来吸引人才。同时，也有观点认为，对于早期阶段的初创公司来说，资金主要用于产品迭代和市场验证，而不是用于高薪聘请员工。此外，还有讨论指出，不同地区的人才市场情况不同，硅谷和纽约可能面临人才短缺的问题，而其他地区可能存在人才过剩的情况。
原文标题：Why you can’t hire
原文链接：http://startupboy.com/2011/12/13/why-you-cant-hire/
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