摘要： Dropbox的创始人Drew Houston分享了他们在没有传统营销的情况下，通过应用精益创业原则，将用户数量从10万增长到数百万的经验。他们通过用户反馈、屏幕录制和Beta版本发布视频来学习，并专注于让用户满意而非传统营销计划。尽管付费搜索、联盟和其他传统策略失败，但通过鼓励用户之间的分享和推荐，Dropbox依然实现了增长。这一成功案例表明，最佳实践并不总是有效，了解市场类型和产品定位至关重要。
讨论： 这篇讨论主要围绕Dropbox的推广策略展开。用户们对Dropbox的推广模式进行了分析，包括为什么传统的联盟营销没有效果，而双向推荐计划却很成功。讨论中提到，联盟营销通常以金钱作为激励，而Dropbox采用的是为用户增加存储空间的方式，这种方式可能更符合用户的需求且成本更低。此外，有用户提出混合两种方式可能更有效，即给予实际用户现金奖励而不是存储空间。其他用户还询问了Dropbox的盈利模式以及如何平衡免费提供大量存储空间和盈利之间的关系。还有讨论提到了产品-市场匹配的重要性以及每月订阅模式与一次性购买更多存储空间的优缺点。
原文标题：Dropbox: Startup Lessons Learned [ppt]
原文链接：http://www.slideshare.net/gueste94e4c/dropbox-startup-lessons-learned-3836587
讨论链接：https://news.ycombinator.com/item?id=1290303